Atzerriko tresnek garrantzi handia ematen diote korporazioen balio-irabaziei.Etxeko kontrakoek diru-laguntzetan eta diru-sarreretan oinarritzen dira.Etxeko eta atzerriko tresnen xede-bezeroak lehen industria zehatzetan eta negozio-aukerak dituzten enpresetan blokeatuta daude.Hazkundearen hasierako faseetan falta ziren baliabideak eskaintzeko konpromisoa hartu dute, negozioaren balioaren hazkunde azkarra lortzen laguntzeko.

Balio-katearen kudeaketaren teoriaren arabera, negozio-ereduaren konnotazioa dimentsiotan bana daiteke, hala nola, balio-kokatzea, balioa sortzea, balioa gauzatzea eta balio-transferentzia.Lau dimentsio hauetan etxeko eta atzerriko tresnetarako oinarrizko errekurtso unibertsalak badaude ere, sistema, ekonomia eta kultura desberdintasunak mugatuta, industria tresnen esplorazio-norabidea eta lurreratze-forma desberdinak dira etxean eta atzerrian.

Atzerriko tresnek arreta handiagoa ematen diote Maker kulturari eta goi-teknologiako inbertsioaren errentagarritasunari, eta akzio korporatiboen erosketa edo akzio korporatiboen salmenta erabili ohi dute irabazi-metodo nagusi gisa prima biltzeko, eta etengabeko autozerbitzurako gaitasuna osatzen dute. , teknologiaren metaketa eta proiektuen erakustaldiaren bidez ospea lortzeko;

Etxeko tresnek gertutik formulatzen dituzte espero diren garapen-helburuak politika-orientazioaren eta balio industrialaren posizionamenduaren inguruan, baliabideen trukea eta arreta bizkortzen dituzte industria, akademia eta ikerketa irekiz, enpresentzako irabaziak lortzen dituzte eta baliabideak eta markaren eragina etengabe pilatzen dituzte elur-bola efektua osatzeko.